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為持續深化上海電建黨委“雙滿意”主題實踐活動，鞏固2025年干部人才工作對標提升成果，近日本部第二黨支部立足職能定位，聚焦基層實際需求，創新開展“下沉一線優服務 督導賦能促提升”2026年度干部人才專項檢查督導工作。此次活動以“一對一”結對幫扶為抓手，通過黨建聯建、政策輔導、現場督導等形式，推動干部人才工作從“對標研討”向“精準賦能”升級，并深入融入正確政績觀教育，切實將黨的政治優勢轉化為高質量發展動力。 此次活動在去年基礎上實現三大升級：一是方式升級，從集中研討走向“一對一”結對幫扶。本部第二黨支部分別與福建公司本部人資黨支部、青海公司本部人資黨支部等基層單位黨支部建立結對關系，開展聯合黨日活動，進行干部人才專項檢查督導和選人用人政策輔導，實現“一企一策”精準指導。二是內容升級，在業務督導中突出正確政績觀。堅持實事求是、服務發展，引導各級干部人才工作者樹立“功成不必在我、功成必定有我”的精神境界，堅決糾治重形式輕實效、重顯績輕潛績等偏差，確保選人用人工作經得起實踐和歷史檢驗。三是效能升級，從“活動式”向“長效化”轉變。建立問題清單和整改跟蹤機制，對排查出的管理盲點與誤區實行閉環管理，真正實現“督導一次、提升一片”。 此次活動中，支部黨員深入福建、青海等基層單位，通過查閱資料、座談訪談、流程復盤等方式，幫助基層找準干部選拔、培養、監督等環節的薄弱點，現場開展政策答疑和業務培訓。同時，將正確政績觀納入選人用人專項檢查的重要內容，推動基層單位在干部考核評價中更加注重實干實績和群眾口碑。 下一步，本部第二黨支部將繼續擴大結對幫扶覆蓋面，把專項檢查督導貫穿全年，以實際行動踐行“讓上級滿意、讓基層滿意”的活動宗旨，為上海電建高質量發展提供堅強的人才支撐和組織保障。
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