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5月31日，股份公司財務金融部副主任劉程軍率專項督導組到上海電建開展財務共享運營質效督導。上海電建總會計師李曉勇及相關部門負責人參加會議。 針對上海電建運營實際，結合股份公司數智化轉型戰略布局，劉程軍提出五點工作要求：堅持管理筑基，全面夯實共享運營基礎；堅持數據賦能，深度激活財務數據核心價值；堅持業財融合，提升服務經營支撐能力；堅持風控為本，筑牢全流程穿透式安全防線。同時要求上海電建以本次督導為契機，推動財務職能從“結果記錄者”向“經營參與者”“價值創造者”轉型。 會上，李曉勇匯報了公司經營概況、財務共享中心運營現狀、年度質效提升工作思路及舉措，表示上海電建將全面貫徹落實股份公司數智化轉型、穿透式監管及共享中心質效提升各項部署要求，聚焦組織優化、數智賦能、業財融合、風險防控、人才鍛造五大重點，精準施策、全力攻堅、夯實管理根基，推動財務共享提質增效、迭代升級。 雙方參會人員圍繞組織架構、人員配置、智能應用、業財融合、司庫標準化等重點工作深入交流，為財務共享工作提質增效理清思路、夯實基礎。
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